紫荆时评：广交会70年，香港不止是“接线生”

文｜紫荆网评论员

最近常听到一种说法：广交会都办了70年，模式这么成熟，香港的“中转”作用是不是越来越小了？以前外商来参会，得靠香港的代理牵线、办手续、做对接，现在信息这么通畅，交通这么方便，香港的“超级联系人”是不是该“退休”了？

等到第140届广交会昨天一开幕，这些疑问瞬间就有了答案——你看那30多万境外采购商里，相当比例是经香港口岸入境的，会场里提供法律、会计、跨境物流、知识产权咨询的专业服务机构，来自香港的比比皆是。哪里是没用了，分明是70岁的“中国第一展”在升级，香港的角色也跟着一起迭代了。

香港与广交会的缘分，几乎与广交会的历史同长。早在1957年首届广交会，香港中华总商会便开始代理邀请函发放，香港工商界始终是广交会最忠实的参与者与最核心的桥梁。广交会驻港办事处作为其境外唯一的直属机构，更与全球数十家顶级零售商建立了深厚合作。

过去，香港的角色更像一位高效的“接线生”——将海外买家接进来，把内地企业送出去。这个角色固然重要，但在今天，已经远远不够。香港正在完成的，是从“超级联系人”到“超级增值人”的关键一跃。

而今，外商来参会，香港早已不止是“接线生”的角色了，不只是帮着买买机票、订订酒店，更是提前做好需求匹配：欧洲客户想要找新能源供应链，香港的贸促机构已经提前筛选了最匹配的广东厂商，连产能、出口资质都核对好了；东南亚客商想要把本地特色食品卖到中国市场，香港的专业团队连准入标准、商标注册、销售渠道都做了一整套方案。以前是“帮着联系”，现在是“全程陪跑”，“超级联系人”早就进化成了“超级增值人”。

“增值”二字，究竟有何含金量？在广交会的场景里，这种增值是实打实看得见的。外籍客商经香港中转，获得的是由广交会驻港办提供的一站式服务，从邀请函、进馆证件到赴华签证，全程无忧。而对于内地企业，香港的赋能则更为深入：厂商会推出的“企业出海策划师”服务，整合了展览、认证、ESG到品牌发展的全链条能力；特区政府成立的“内地企业出海专班”，更是把金融、法律、财务等资源打包，提供一站式出海方案。

这，才是“超级增值人”的真正内涵——香港不再是简单的“转手”，而是深度的“赋能”。

对大湾区来说，这场盛会更是最好的“融合加速器”。广交会上的订单落地，少不了香港的国际航运、国际金融服务做支撑；内地企业想要做品牌出海，香港的创意设计、国际营销网络就是最好的“跳板”。前阵子香港公布的首个五年规划里，专门提到要强化“四中心、一高地”定位，现在广交会就是最现成的试金石：香港的专业服务跟着广交会的供采网络走到内地城市，内地的优质产品借着香港的渠道走向全球，一来一回之间，“硬联通、软联通、心联通”就落到了实处。

放到全国的维度看，这届广交会带来的不仅是实实在在的订单，更是开放的信心。李强总理在开幕式上说，中国开放的大门只会越开越大，香港就是这句话最生动的诠释。当我们看到全球客商从香港入关、带着由香港团队服务的合作意向奔赴中国各地，看到中国的新产品、新技术经由香港的网络输送到全球市场，就知道中国经济的活力从来都不是关起门干出来的，是在和世界的双向互动中拼出来的。

更重要的是，这届广交会还给全球经贸合作打了个样。以前总有人说，全球供应链要“脱钩断链”，但你看广交会上人头攒动的场景，就知道市场的选择永远最诚实：中国的产能是各国企业需要的，中国的市场是各国商家想要的，而香港就是把两者连在一起的那个最顺畅的“接口”。发展中国家的中小企业想要进入中国市场，不用自己摸石头过河，找香港的专业机构就能少走很多弯路；内地企业想要拓展新兴市场，借助香港的国际网络就能避开很多风险。国际贸易从来不是零和博弈，把对接的成本降下来，把合作的效率提上去，最终受益的是所有参与者。

70岁的广交会还在不断上新，站在新起点上的香港，自然也能在国家的开放大局里，找到更广阔的舞台。维多利亚港的潮声和珠江口的浪涛从来都是同频的，广交会上的每一笔订单、每一次握手，背后都藏着香港的新机遇，也藏着中国和世界共赢的新未来。