社区就医停车费比肩湘雅？湖南国富资产不该与民争利

文｜曾 瑞

在长沙芙蓉区湘湖街道营盘路社区卫生服务中心，一桩看似微小的民生小事，却让周边居民叫苦不迭、基层医疗机构左右为难。居民就近前往云盘岭社区医疗中心看病，短暂停车就要收取15元停车费，最高可达二三十元。要知道，作为湖南顶级三甲医院的湘雅医院，停车收费上限也仅30元。扎根社区、服务基层的便民医疗中心，停车收费标准竟对标省级顶级大医院，这样的定价，既违背社区医疗的便民初衷，更辜负了国有资产的公益属性。

不同于市场化商业停车场，该社区医疗中心停车资产归属湖南国富资产，是实打实的国有控股资产。国企国资设立运营的公共配套资源，核心使命从来不是逐利创收，而是服务民生、保障便民、回馈社会。尤其是社区医疗中心，是离老百姓最近的医疗阵地，承担着日常问诊、慢病管理、基础诊疗、便民就医的核心职能，服务的都是周边普通居民、老年群体、小病轻症患者，本应是惠民、暖心、低成本的公共服务窗口。

反观当下的停车收费乱象，完全背离了国资公益底色。长沙明确出台停车收费细则，社区卫生服务中心就诊车辆免费停放时长不低于45分钟，核心就是为了减轻基层就医群众负担、畅通便民就医通道。但在实际执行中，该社区医疗中心无视民生政策，短期停车高额收费，彻底消解了基层医疗的便民价值。居民就近看病，本是省时、省心、省钱的民生便利，如今却被高额停车费平添负担，不少市民直言“小病看病，停车费先花一大笔”。

更令人无奈的是夹心层的困境。身处一线的社区医疗中心，深知收费标准不合理、百姓意见大，却无力更改规则、下调费用。工作人员坦言，受制于大型国有资产平台管理体系，基层机构没有定价自主权，只能被动执行高额收费标准，一边要服务群众、践行公益，一边要被动承接高价收费带来的民怨，进退两难、有苦难言。

透过现象看本质，这从来不是简单的停车定价问题，而是国有资产初心跑偏、服务脱离群众、管理脱离民生的典型问题。试问，体量庞大、资源雄厚的省属国有资产平台，难道需要靠社区居民看病的停车费来增收盈利？二三十元的单次停车费，对于大型国资企业而言微不足道，却成为压在普通老百姓身上的民生痛点。国资逐小利、失大义，看似赚了微薄收益，实则输掉了民心、消耗了公信力、背离了国企担当。

国企之“大”，不在于体量之大、收益之多，而在于格局之大、担当之重。市场化企业逐利是天性，但国有资产、国企平台，首要属性是公益性、服务性、社会性。城市顶级三甲医院体谅民生难处，设置合理停车上限，扎根社区的基层医疗配套，反而层层加码、高价收费，本末倒置、情理难容。

得民心者得天下，民生无小事，枝叶总关情。社区医疗配套、停车公共资源，是最贴近群众的民生载体，最能体现一座城市的温度、一家国企的担当。在此呼吁湖南国富资产，正视基层民生诉求，下沉一线倾听百姓心声，摒弃与民争利的狭隘思维，主动优化云盘岭社区医疗中心停车收费规则。严格落实长沙本地就医停车惠民政策，设置免费停放时长、下调就医车辆收费标准，区分普通停车与就医停车，精准惠民、便民利民。

国有资产取之于民，更应用之于民。切莫让微薄的停车收益，透支国企公信力、寒了百姓的心，让基层医疗真正回归便民初心，让国有资产真正扎根群众、服务群众、温暖群众。