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雷鼎鸣:北都打造大学城 财政难题怎解决?

上周谈到特区政府五年规划中北都“大学城”的财政模式,规划描述虽含糊不清,但大致可理解为政府无偿拨300公顷土地作教学设施,另700公顷可作与教育、科研、学生住宿、保育等,但产权及收益是控制在政府手上。

文|雷鼎鸣

上周谈到特区政府五年规划中北都“大学城”的财政模式,规划描述虽含糊不清,但大致可理解为政府无偿拨300公顷土地作教学设施,另700公顷可作与教育、科研、学生住宿、保育等,但产权及收益是控制在政府手上。

平情而论,以香港可用土地之稀缺,拨出300公顷(约等于香港科大校园面积的5倍)已算慷慨,但若与国际上一些顶尖巨无霸大学相比,则相形见绌,例如史丹福大学的校园足足有3300公顷,一所大学已是上述300公顷的11倍!但政府提供了校园用地后,大学城财政问题便能解决吗?

搞科教需气魄 应敢超越顶尖学府

高等教育及科研是成本非常昂贵的项目,愈是顶尖的愈贵,投资这些项目主要是因为对社会有高回报而已。有多贵?香港搞科教要有气魄,应敢于超越全球顶尖的大学,那么,我们看看常被世界排在第一的麻省理工大学要多少经费?我现时查公开资料已习惯了用AI,喜其够详尽,准确性亦不错,据AI显示,麻省理工现时一年的预算大约等于400亿元,它的学生人数约11820人,其中本科生约只占4580人,大部分都是研究生。若麻省理工唯一的任务只是教育没有研究(这假设不对,但暂可用此作准则),那么每年的人均成本便是340万元了。它的学费虽也昂贵,大约每年60万元,与成本相比相差甚远。

我们再看看中国的顶尖大学清华,此校每年的预算约400亿元人民币,比麻省理工还稍高,但学生总人数63132人,人均成本约63万元人民币,一样高不可攀。至于香港,我们可用一中型预算也是理工型的大学--科技大学--作比较,科技大学的预算是69.4亿元,学生总人数20475人,人均成本33.9万元,只是麻省理工的10%,亦只是清华的一半左右。香港教资会去年对所有大学的总拨款是247亿元,与国际顶尖水平相比,算不了甚么。

1年制硕士课程 成重要收入来源

我们当然明白,高等院校,尤其是研究型大学的支出,相当大的部分是用在研究之上,把成本都算在学生身上,有点过分,但教学与研究二者不易分割,若大学做不好研究,声誉下跌,学生的市场价值也会水降船低。科大的MBA等课程,排名一直不错,曾有人认为,校方不应参与这些无聊排名,以免被负责排名的商业机构牵着鼻子走,但一问学生意见,几乎人人反对退出排名,原因似乎是没有了这些排名,他们的薪酬会应声下降。大学的成本应包含甚么,可以有争议,但这无损一流的大学花费都会十分巨大这一事实。我们可设想,假如美国没有了麻省理工或中国没有了清华,社会或整个国力的损失,一定恐怖。

大学这么贵,怎办?大学的收入一般有多种来源,学费、政府资助、私人捐赠、企业的合作及大学自己研发出有价值的产品。上周谈过,大学产业化是其中一条出路,若学校声誉高,可以收取昂贵的学费,并取录大量学生,可以创造不少收入。近年世界各地竞相开设一年制的硕士课程,收费不便宜,早已成为大学的重要收入来源。我近日问过一些旧同事,当年我有份参与创立的一个硕士课程,现时收入如何?学费已涨至33万元,每年取录280人,每年收入便近亿元了,而这课程与香港一些人数更多的相比,只算是中型。

此种模式是把大学教育(起码是其中的一部分)视为可出口的产业了。它的优点是可赚到更多的钱去支持其他的科教项目(大学是不牟利的),但缺点是学费贵,贫寒子弟负担不起,及大规模的收生总会影响到高质量的教育。麻省理工每年只有约1150位新生入读本科,显然它要坚持精英教育。清华每年本科新生也只是4000人,加州理工则更只得不足240名本科新生,入学门槛极高。产业化虽有助大学财政,但不能过度扩张,追求学生人数的规模会变成舍本逐末,违背大学追求卓越的本心,最终亦会减低大学教育的吸引力。

若教育产业化有其限度,不应过度依靠,政府有何政策可助大学堵塞可能出现的财政缺口?美国南北战争期间,参议员莫瑞尔(Justin Morrill)在1862年推动了一个《莫瑞尔法案》(Morrill Act),把大量联邦政府拥有的土地拨给不同的州,让它们发展大学,这些大学后来被称为“赠地大学”(land-grant universities),这个法案帮助创办了超过100所大学,其中一些,如康乃尔大学(Cornell University)还十分成功,亦大大推动了美国农业与工程的发展。其中的成败得失,很值得留意。

倡额外拨地宽用途 收益全归大学

香港特区政府不是也拨出了300公顷去建校园吗?这与“赠地大学”的计划有相似之处,但未做够。美国当年拨出的地多得很,与香港不可同日而语,大学部分收入正是倚靠土地的收益去支持。至于香港,最简单的办法是把拨给大学城额外700公顷土地将来的收益,政府自己分文不取,全部分配给办学团体,土地用途也应放宽,以增加收益。我粗略算过一下,若办学团体能吸引到有活力的高新科技产业界与大学在此地发展,每年的土地收益或可在50亿元以上,远比现时土地荒废要好。将来每年多了几十亿元支持大学城,虽未完全解决财政问题,但显然比现时除了那300公顷校园外便只是两手空空,形势好得多。

(作者系香港科技大学经济系荣休教授)

责任编辑:王兰兰
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