【紫荆专稿】香港工商界奋楫“十五五”

文｜本刊记者 黄钰洁

这是香港近五年来最强劲的开局。

2026年首季，香港本地生产总值同比实质增长5.9％，创下近五年来最高季度升幅。细看这份喜人的成绩单，对外贸易引擎持续轰鸣，货物出口同比飙升23.7％，这正受惠于人工智能相关电子产品的持续需求及亚洲区内贸易往来畅旺；内需由消费与投资驱动同步增强，整体投资开支按年大增17.7％，私人消费开支亦稳步上升4.9％。“香港经济强劲扩张”成为新闻头条，“十五五”开局已铺出扎实跑道。

数据背后，工商界解读各有侧重，却指向同一转型思路。

香港中华总商会会长蔡冠深认为，“这些数据无疑为香港更好对接‘十五五’开局打下强心针”，强调特区政府正筹备制定首份五年规划，香港已从被动承接者转为主动参与者，工商界要提升“联系者、投资者与营运者”的关键功能；香港中华厂商联合会会长卢金荣提出，香港经济正处“高动能的上升轨道，更为把握国家‘十五五’规划机遇积蓄势能”；香港工业总会主席林世豪从出口结构中解读出产业信号：“香港已迎来全方位加速新型工业化、面向全球南方市场的黄金契机”，并提出，面对全球产业链重塑和科技革命加速，香港须认清自身优势、紧密对接国家发展，将制度优势转化为国际竞争的核心力量。

东风拂面，三位工商界代表不约而同地提出了更具雄心的新定位——香港，要成为“直接操盘手”，由“顺势而为”转为“乘势而上”，进而在愈发激烈的国际竞争中创造新的价值。

香港要成为出海“直接操盘手”

香港该如何把握“十五五”机遇？

角色再升级。

蔡冠深提出，香港在融入及服务国家发展大局、促进与国际交流合作一直扮演“联系者（Connector）、投资者（Investor）和营运者（Operator）”（CIO）的功能角色。而“面对复杂多变的环球政经新局势，我们更要进一步强化香港的独特功能，打造香港成为‘CIO 2.0’”。这包括推动进一步对接大湾区与RCEP、中东、中亚等新兴市场，衔接规则与标准；推动投资项目从被动撮合转向主动布局，直接参与项目投资建设；在项目营运管理上更要从提供顾问服务转变为直接操盘手。

“CIO 2.0”最直接的落地场景，就是“出海”。他说，“十五五”规划强调高水平对外开放，“引进来”与“走出去”并重，“香港正是不可替代的双向平台。”

蔡冠深观察到，香港首季货品出口固然亮眼，但“服务输出仍有巨大空间，这是下一阶段的增长关键”。他提出，香港的发力方向清晰：协助内地企业善用本地专业服务对接海外规则，同时主动开拓东盟、中东等新兴市场。“出海”已不限于制造业，数字经济、金融科技、绿色能源等服务型产业同样潜力巨大。他以新能源车企为例：多家龙头企业通过香港专业机构一站式完成法律、合规与品牌布局，打通欧洲及东南亚市场。“香港有能力从‘产品转运站’转变为‘企业出海服务中心’，提供从市场准入到跨境争议解决的全链条支持”。随著“世界品牌日”正式落户香港并举办世界品牌大会，“工商界更应积极推动香港从‘产品出海’迈向‘品牌出海’。国际品牌科学院已落户香港，我们可善用香港在检测认证、知识产权保护等领先优势，打造集评价、交易、展示于一体的国际品牌中心，助力更多国潮品牌走向世界，同时吸引国际高端品牌汇聚香江，真正实现‘引进来’与‘走出去’的双向奔赴。”而香港工商界当前要务，正要是将“CIO　2.0”与出海服务转化为具体政策部署，全方位配合特区政府五年规划，对接好国家“十五五”发展布局，引领香港成为企业安全有序“出海”的首选平台，担当国家扩大对外开放和高质量发展的关键节点。

卢金荣则尤为强调“向外拓展”思路对于香港提升抗风险能力的重要性。他提到，在国家新发展格局下，香港若要实现自我超越、作出更大贡献，不能只停留在“顺势而为”的被动适应，更要展现“乘势而上”的战略主动。“特区政府正积极筹划本港首个五年规划，我认为可抓住两个主轴：‘向新而行’与‘向外拓展’。前者关乎能否打造长期增长引擎，突破增长边界；后者则决定香港能否在全球供应链重构的浪潮中巩固关键节点地位，提升抗风险能力，重塑枢纽价值。”地缘政治背景下，产业链安全已成为大国博弈的重要课题。正如财政司司长陈茂波早前在厂商会论坛指出，香港有能力担当跨国供应链的中枢节点与调度网络。凭借“一国两制”的独特优势、完善的法治环境及严谨的合规标准，香港既是外资进军亚太市场的稳健门户，也是中国品牌“走出去”、缓冲风险、实现高增值供应链配置的首选大本营。

因此，香港需要更主动升级为“超级增值人”，不只提供通道，更提供解决方案；不只做交易，更做治理；不只连接市场，更能把品牌、标准、融资、保险、法律、仲裁、物流与数字化管理等高端服务，系统性嵌入企业的国际化流程，在国家高水平对外开放进程中发挥更具含金量的战略支点作用。他透露，为务实高效地赋能内地企业开拓国际市场，厂商会已推出“企业出海策划师”服务，整合工商网络与专业资源，为企业度身订造“一企一策”的出海方案及配套支援，协助其稳健拓展海外版图。

林世豪则从全球供应链重塑的视角点明其紧迫性：“面对全球供应链格局重塑，‘不出海便出局’已成大势。”企业主动“走出去”以外，仍需高端专业服务作后盾。香港的普通法体系与国际接轨，贸易、营商文化多元且灵活，从供应链管理到法律仲裁、知识产权、跨境融资、国际商事合规等，“都属香港工商界的深厚专长，是支援内地企业的核心资源”。他呼吁工商界善用资源，与内地企业携手，“重塑更具人性的全球供应链、拓展国际机遇”，并介绍工总推动的“环球联通”平台，正是为了“完善企业出海配套，破解内地企业‘出海’的困局”。

重塑香港产业新底座

思路转型之外，具体怎么做？

香港工商界将目光投向同一个答案：香港需要一个更坚实的产业底座，从新型工业化布局到创科生态完善，缺一不可。

蔡冠深认为，香港的传统优势需重新定义。长期以来，香港的金融、贸易及航运中心地位稳固，首季货品出口增长23.8％，显示底盘依然坚实。“然而，全球供应链重组与消费模式转向提醒我们，守成不足以应对变局。香港真正的底气，不仅来自传统优势，更来自位列《全球创新指数》第一的深港穗科技集群。大湾区已有三家企业位列全球研发投资前五十强，形成香港贡献科研与资本、深圳提供量产能力、广州提供应用场景的协同格局。工商界必须并肩携手，推动传统产业优势与创新科技更好结合，为经济与产业持续发展提供新增长动能。”

林世豪强调，随著国家“十五五”规划开局，香港首个五年规划即将推出。这两份规划不仅关乎香港未来五年的走向，更会影响香港长远定位与部署。面对全球产业链重塑和科技革命加速，香港须认清自身优势、紧密对接国家发展，将制度优势转化为国际竞争的核心力量。他从北部都会区的战略定位切入，认为“北都面积广阔，功能涵盖创新科技地带、口岸商贸及产业区、高端专业服务和物流枢纽、康乐旅游生态圈，具备发展完整的新型工业生态圈的基础”，可打造成“大湾区对接全球顶尖科研资源的战略枢纽”。他特别指出，香港拥有五所全球百强大学，“科研实力雄厚，足以支撑香港在产业布局中抓紧高端科技的浪潮”，应聚焦生命健康科技、人工智能、机械人与自动化技术、新能源与新材料等领域，“既契合国家战略方向，也为香港经济带来创新动能”。香港工商界已经迎来转型升级与再出发的重要窗口期，工总深信业界已经准备好凝聚力量，以更开放、更创新的思维，对接国家“十五五”规划，加快发展“新质生产力”，全速推进北都创科园区和完善产业生态圈，为香港经济长远稳健发展打好坚实基石。

卢金荣亦注重“向新而行”，以新质生产力打造长期增长引擎。他提出，面向“十五五”，香港须由“超级联系人”升级为“新质生产力策源地”，把科研、金融、人才及知识产权等优势转化为可持续的产业动能，“在服务国家高水平科技自立自强及关键核心技术攻关中勇担重任”，同时以更高效率推动科技成果转化，带动传统产业升级提速增效与新兴产业做优做强。

产业布局确立之后，创新链条的打通成为关键一环。林世豪强调，河套、新田等多个科技园区毗邻大湾区，若联手做到“研发—转化—产业化”，建立科研成果落地高增值应用的生态圈，“并整合本地科研、金融、高端专业服务等优势，便能形成良性循环，与大湾区共建具竞争力的产业集群，提升香港新型工业的质量和韧性”。卢金荣则提到，“要把创科优势真正转化为产业动能，关键在于培育一批能在细分领域掌握核心技术、把产品做精做专、并嵌入大湾区供应链的中坚企业。”他透露，厂商会正就大湾区港资“专精特新”企业的发展路径开展专题研究，“期望透过政策建言助力企业加速成长，成为壮大本港新质生产力的中坚力量”。

迎来“十五五”开局首季，香港工商界转型路径清晰可见。如今，香港以首季5.9％的开局强劲起跑，由“顺势而为”转向“乘势而上”，这场向外、向新的奋楫，方向已明，风帆正满。

（本文发表于《紫荆》杂志2026年6月号）