郑泳舜：发挥“票尾经济”盛事红利

文｜郑泳舜

香港正全力打造“盛事之都”，近期多项国际体育盛事同步举行，包括启德体育园的香港国际七人榄球赛（七榄）、全国男子篮球联赛总决赛，以及将军澳香港单车馆的场地单车世界杯，为本港带来大量人流与经济活力。然而，如何将这些短暂人流转化为可持续的消费动力，让餐饮、零售、酒店、运输、文创等多个行业共同受惠，正是当前盛事经济升级的关键所在。

七榄票尾优惠 带旺同区生意

七榄连续第二年在启德体育园举行，今年适逢赛事踏入50周年，三日总入场人次超过11.3万人，较去年首度移师启德微升约2.2％，其中第二日更打破单日入场纪录，达41457人次，南看台多次爆满需实施人流管理。作为大型体育活动事务委员会副主席，我乐见香港体育盛事日益蓬勃，期望政府在积极争取更多国际级赛事落户的同时，同步推动旅游与体育经济的双向发展。

今年七榄期间，区内商户预期生意额上升一至两成，甚至有估计达20％，当中九龙城区部分餐厅自发推出“票尾优惠”，这股民间动力值得肯定，已证明市场存在强大动力。若由政府或主办方主导，透过旅发局、民政事务处或数码平台统一宣传与协调，效益将大幅倍增。例如推出“盛事票尾通行证”或“赛后过夜套餐”，将优惠延伸至油尖旺、湾仔等其他区域，涵盖酒店住宿优惠、交通接驳折扣、零售购物券，甚至文化展览或娱乐活动套票，便能将体育迷转化为全方位旅客，延长其留港时间并刺激跨区消费，亦有助分流人潮，避免集中於单一地区。

“票尾经济”表面上看似仅是商户或商会自发提供的优惠，但在实际运作中，政府的角色绝非被动，而是扮演关键的催化剂、协调者、数据支撑者和政策引导者。透过政府积极参与，能将零散的商户优惠升级为系统化、跨区甚至跨大湾区的消费链，从而放大经济乘数效应。

提供资源支持 放大推广效应

“M”品牌计划于2025年进一步优化后，已明确要求主办单位委托独立的专业机构，对包括旅客在内的活动参加者进行调查，以更有效评估入场人次、经济效益及体育发展成效，资助额亦按评分调整为600万元至1500万元不等。这项措施为系统化数据应用奠定坚实基础。

作为盛事经济的重要一环，政府可主动提出或支持“票尾经济”政策，鼓励更多商户参与。最直接的措施包括提供财政或资源支持，例如为参与票尾优惠的商户给予补贴、税务优惠或额外宣传资源；同时透过旅发局等官方渠道“出海”推广，向国际旅客宣传“持票尾玩转香港”的概念。此外，亦可研究建立统一数码平台，让观众轻松查阅及兑换票尾优惠，提升使用便利性。透过系统收集消费数据，政府更能分析旅客消费习惯，从而制定更具针对性的旅游及经济政策。

商户负责提供“优惠”是执行层面，而政府则肩负“放大效应”的重任：透过政策引导、平台搭建、数据分析和资源配对，将个别商户的票尾折扣转化为全行业、全城的经济红利。这正是香港从“自发零散”走向“系统可持续”的关键一步。若政府能积极扮演这些角色，“票尾经济”将不再局限于九龙城或兰桂坊，而是真正惠及酒店、零售、运输、文创等多个行业，让每一场盛事都成为香港经济的长效引擎。

今年暑假，启德主场馆将继续有重磅足球盛事上演。英超劲旅曼城、车路士，以及意甲班霸国际米兰、祖云达斯来港献技；此外，应届德甲盟主拜仁慕尼黑亦将于8月7日与英超的阿士东维拉对决。期望政府及主办方能及早应用“票尾经济”的成功经验，在这些足球盛事中推出更全面的联乘优惠，让体育热潮延续至全港各区，进一步巩固香港作为亚洲盛事之都的地位，为本地经济注入源源不绝的活力。

（作者系民建联民政及文体事务发言人、立法会议员）