香港新闻社(通讯员 杜黎元)2月11日北京电 在汽车产业与金融深度融合的今天,汽车金融资产的数字化管理已成为行业提质增效、防控风险的核心引擎。东风汽车集团作为中国汽车工业的领军者,其构建的专业化、协同化金融生态——涵盖东风财务公司、东风汽车金融公司、东风日产金融公司、东风日产租赁公司及创格融资租赁公司——不仅服务于集团主业,更通过一系列前瞻性的数字化转型实践,助力行业基础设施与规则建设,引领了汽车资产数字化发展新风向。
生态共建,树立行业数字化标准。东风金融板块的数字化征程,始于对行业底层痛点的联合攻坚。旗下机构早期便积极联合外部合作方,共同投入汽车抵押信息共享系统的建设。其贡献远不止于技术参与,更在于从根源上牵头推动流程设计、数据标准与技术架构的统一。这套通过协同实践形成的规范,为行业内跨机构的数据互通与风险联防奠定了可信基础,体现了东风汽车集团从生态视角推动行业整体效率提升的格局。
推动登记制度改革,筑牢风险管理基石。在汽车资产确权这一风险管理的生命线上,东风金融板块扮演了关键推动者的角色。针对传统以车牌号登记易产生的管理漏洞,东风财务公司与东风汽车金融公司协同推动,将抵押登记的核心标识革新为唯一的车架号(VIN)。这一变革显著提升了资产识别的精准性与风险拦截的有效性,并已获得公安交管部门的认可与实践,成为行业风险管控模式升级的典范。
深化产权管理创新,破解融资租赁行业难题。东风汽车集团将汽车资产数字化改革的实践拓展至更复杂的产权领域。旗下融资租赁主体(如东风日产租赁、创格融资租赁)积极推动国家层面针对融资租赁车辆所有权登记制度的探索与改革。其旨在建立的明晰、可溯的数字化产权管理体系,直击行业“汽车所有权虚化、违约处置难”的痛点,为整个汽车融资租赁行业资产的规范化、透明化管理提供了可复制的解决方案。
优化司法协同流程,降低合规运营成本。在业务的后端司法保障环节,东风汽车集团同样引领了模式创新。相关金融公司主动与地方金融监管机构、属地管辖法院等沟通协作,探索抵押凭证的数字化管理及司法确权新范式。通过电子化存证、流程再造等方式,大幅降低了纸质凭证管理的运营成本与操作风险,提升了司法处置效率,实现了业务闭环的数字化加固。
从内部协同到行业赋能。东风汽车集团金融板块的数字化实践,清晰地呈现出一条“内部协同创新→解决共性难题→推动规则与基础设施进化”的路径。其成功关键在于,旗下五大主体并非各自为战,而是在集团协同下,以统一的目标将创新合力作用于行业关键环节。这些源于一线业务、经过实践验证的创新成果,具备了极高的行业推广价值。
业内人士认为,此类由汽车领军企业探索出的有效模式,能够通过上报建议、标准输出等方式,并且获得如国家金融监督管理总局、公安部交通管理局、最高人民法院等相关部门的关注、研讨乃至采纳,有助于推动行业监管规则与运营标准的优化升级,实现从“企业领先”到“行业共进”的跨越,为中国汽车金融业高质量与可持续发展注入强劲动力,更为中国汽车工业的健康发展提供更优质的服务。
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